“Ақтөбе ӘКК “АҚ-да техникалық тапсырмаға сәйкес” 2025-2029 жж.ұзақ мерзімді кезеңге арналған даму стратегиясын әзірлеу ” бойынша жеке тұлғамен азаматтық-құқықтық сипаттағы шарт жасасу жолымен маманға конкурс жарияланады. Қатысуға ниет білдірушілерден түйіндемені электрондық поштаға жіберулеріңізді сұраймыз spk.aktobe@mail.ru
Өтінімдер 2024 жылғы 26 қыркүйекке дейінгі мерзімде қабылданады.
“Ақтөбе ӘКК” АҚ-ның 2025-2029 жылдарға арналған даму стратегиясын әзірлеуге арналған техникалық тапсырма
1. Мақсаттары мен міндеттері
Мақсаттар:
- Өңірдің орнықты әлеуметтік-экономикалық дамуына бағытталған “Ақтөбе ӘКК” АҚ-ның 2025-2029 жылдарға арналған кешенді даму стратегиясын әзірлеу.
- Өңірдің ерекшеліктері мен халықаралық үрдістерді ескере отырып, ӘКК қызметінің негізгі бағыттары мен басымдықтарын айқындау.
- Өңірдің бәсекеге қабілеттілігін арттыру және инвестициялар тарту үшін жағдай жасау.
Тапсырмалар:
- SWOT-талдауды қоса алғанда, ӘКК мен өңірдің ағымдағы жай-күйіне талдау жүргізу.
- 2025-2029 жылдар кезеңіне арналған стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді айқындау.
- Қойылған мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу жөніндегі шараларды әзірлеу.
- Стратегияны іске асыруды мониторингілеу және бағалау жүйесін әзірлеу.
- Стратегияны өзгеретін жағдайларға бейімдеу тетіктерін қосу.
2. Стратегияны әзірлеуге қойылатын талаптар
Аналитикалық бөлім:
- Экономикалық, әлеуметтік, экологиялық және технологиялық аспектілерді қоса алғанда, ӘКК-нің ішкі және сыртқы ортасына талдау жүргізу.
- Негізгі стейкхолдерлердің (жергілікті халық, бизнес-қоғамдастық, мемлекеттік органдар және т.б.) қажеттіліктері мен үміттерін зерттеу.
- Бәсекелестік ортаға талдау жүргізу және ӘКК үшін негізгі сын-қатерлер мен мүмкіндіктерді анықтау.
Стратегиялық бөлім:
- ӘКК миссиясын, пайымын және құндылықтарын анықтау.
- Стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді тұжырымдау.
- Қызметтің негізгі бағыттарын және басым жобаларды әзірлеу.
- Прогресті бағалау үшін тиімділік көрсеткіштерін (KPI) анықтау.
Операциялық бөлім:
- Стратегияны іске асыру тетіктерін анықтау.
- Мерзімдерді, жауапты және қажетті ресурстарды қоса алғанда, іс-шаралардың егжей-тегжейлі жоспарын әзірлеу.
- Мониторинг және есеп беру жүйесінің сипаттамасы.
Орындаушыларға қойылатын талаптар:
- Орындаушылардың ірі ұйымдар мен өңірлер үшін стратегияларды әзірлеу тәжірибесі болуы тиіс.
- Стратегиялық менеджмент, экономикалық талдау, жобалық басқару саласында құзыреттердің болуы.
- Әр түрлі стейкхолдерлермен жұмыс істей білу және олардың мүдделерін ескеру.
3. Жұмыстың негізгі кезеңдері
1 Кезең: Дайындық
- Орындаушылар тобын анықтау.
- Стратегияны әзірлеу әдістемесі мен тәсілдерін үйлестіру.
- Бастапқы деректерді жинау және талдау.
2 Кезең: Аналитикалық
- ӘКК мен өңірдің ағымдағы жай-күйіне талдау жүргізу.
- SWOT талдауын жүргізу.
- Негізгі мәселелер мен мүмкіндіктерді анықтау.
3 кезең: Стратегиялық жоспарлау
- ӘКК миссиясын, пайымын және құндылықтарын тұжырымдау.
- Стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді әзірлеу.
- Негізгі бағыттар мен басым жобаларды анықтау.
4 кезең: іске асыру жоспарын әзірлеу
- Стратегияны іске асыру тетіктерін анықтау.
- Іс-шаралардың егжей-тегжейлі жоспарын әзірлеу.
- Мониторинг және есеп беру жүйесін анықтау.
5 кезең: келісу және бекіту
- Негізгі стейкхолдерлерге әзірленген стратегияның тұсаукесері.
- Талқылау нәтижелері бойынша түзетулер енгізу.
- ӘКК басшылығы деңгейінде стратегияны бекіту.
- Стратегияны әзірлеуді алдын-ала орындау мерзімі қыркүйек/қазан айлары.