«Ақтөбе» ӘКК» АҚ 2025-2029 жылдарға арналған даму стратегиясын әзірлеуге техникалық тапсырма

1. Мақсаттар мен міндеттер

Мақсаттар:

• Облыстың тұрақты әлеуметтік-экономикалық дамуына бағытталған «Ақтөбе ӘКК» АҚ 2025-2029 жылдарға арналған кешенді даму стратегиясын әзірлеу.
• Аймақ ерекшеліктерін және халықаралық трендтерді ескере отырып, ӘКК қызметінің негізгі бағыттары мен басымдықтарын анықтау.
• Облыстың бәсекеге қабілеттілігін арттыру және инвестиция тарту үшін жағдай жасау.

Тапсырмалар:

• ӘКК және аймақтың ағымдағы жағдайына, оның ішінде SWOT талдауына талдау жүргізу.
• 2025-2029 жылдарға арналған стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді айқындау.
• Қойылған мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу бойынша шараларды әзірлеу.
• Стратегияның іске асырылуын бақылау және бағалау жүйесін әзірлеу.
• Стратегияны өзгеретін жағдайларға бейімдеу механизмдерін қосу.

2. Стратегияны әзірлеуге қойылатын талаптар

Аналитикалық бөлім:

• Экономикалық, әлеуметтік, экологиялық және технологиялық аспектілерді қамтитын ӘКК ішкі және сыртқы ортасына талдау жүргізу.
• Негізгі мүдделі тараптардың (жергілікті тұрғындар, бизнес қауымдастығы, мемлекеттік органдар және т.б.) қажеттіліктері мен күтулерін зерттеу.
• Бәсекелестік ортаның талдауын жүргізу және ӘКК үшін негізгі қиындықтар мен мүмкіндіктерді анықтау.

Стратегиялық бөлім:

• ӘКК миссиясын, көзқарасын және құндылықтарын анықтау.
• Стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді тұжырымдау.
• Негізгі қызмет бағыттары мен басым жобаларды әзірлеу.
• Прогрессті өлшеу үшін өнімділік көрсеткіштерін (KPI) анықтаңыз.

Жұмыс бөлігі:

• Стратегияны жүзеге асыру тетіктерін анықтау.
• Мерзімдерді, жауапкершіліктерді және қажетті ресурстарды қамтитын егжей-тегжейлі іс-шаралар жоспарын әзірлеу.
• Мониторинг және есеп беру жүйесінің сипаттамасы.

Орындаушыларға қойылатын талаптар:

• Орындаушыларда ірі ұйымдар мен аймақтар үшін стратегияларды әзірлеу тәжірибесі болуы керек.
• Стратегиялық менеджмент, экономикалық талдау, жобаларды басқару саласындағы құзыреттердің болуы.
• Әртүрлі мүдделі тараптармен жұмыс істей білу және олардың мүдделерін ескеру.

3. Жұмыстың негізгі кезеңдері

1-кезең: Дайындық

• Орындаушы топты анықтау.
• Стратегияны әзірлеу әдістемесі мен тәсілдерін үйлестіру.
• Бастапқы мәліметтерді жинау және талдау.

2-кезең: Аналитикалық

• ӘКК және аймақтың ағымдағы жағдайына талдау жүргізу.
• SWOT талдауын жүргізу.
• Негізгі проблемалар мен мүмкіндіктерді анықтау.

3-кезең: Стратегиялық жоспарлау

• ӘКК миссиясы, көзқарасы және құндылықтары туралы мәлімдеме.
• Стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді әзірлеу.
• Негізгі бағыттар мен басым жобаларды анықтау.

4-кезең: Іске асыру жоспарын құру

• Стратегияны іске асыру тетіктерін анықтау.
• Егжей-тегжейлі іс-шаралар жоспарын әзірлеу.
• Мониторинг және есеп беру жүйесін анықтаңыз.

5-кезең: Үйлестіру және бекіту

• Негізгі мүдделі тараптарға әзірленген стратегияны таныстыру.
• Талқылау нәтижелері бойынша түзетулер енгізу.
• Қол деңгейінде стратегияны бекіту

• Стратегияны әзірлеуді алдын ала орындаудың соңғы мерзімі – қыркүйек/қазан