Корпоративная система управления рисками АО «СПК «Актобе»
АО «Социально-предпринимательская корпорация «Актобе» (далее – Общество) уделяет особое внимание вопросам прозрачности, устойчивости и эффективного корпоративного управления. Служба риск-менеджмента АО «СПК «Актобе» образована в 2024 году с целью развития корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля, а также повышения эффективности деятельности Общества через внедрение процессного и проектного подходов. В рамках развития корпоративной культуры и повышения эффективности деятельности в 2024–2025 гг. в Обществе была сформирована и внедрена Корпоративная система управления рисками (КСУР) и система внутреннего контроля (СВК).
Цели и задачи
Цель КСУР – обеспечение баланса между устойчивым развитием Общества, ростом его долгосрочной стоимости и принимаемыми рисками.
Задачи системы:
- формирование единых подходов к управлению производственными и непроизводственными рисками;
- четкое распределение зон ответственности владельцев рисков;
- обеспечение соответствия деятельности требованиям законодательства Республики Казахстан и внутренних нормативных документов Общества;
- развитие культуры управления рисками на всех уровнях.
Нормативная база
В Обществе утверждены ключевые документы:
- Политика по управлению рисками;
- Правила управления кредитными, финансовыми и операционными рисками (включая методики);
- Положение о Службе риск-менеджмента;
- Политика системы внутреннего контроля и качества;
- должностные инструкции сотрудников службы риск-менеджмента;
- внутренние нормативные документы (ВНД), регламентирующие процессы риск-менеджмента.
Основные принципы
КСУР и СВК строятся на принципах:
- единство методологической базы;
- комплексность и адаптивность;
- прозрачность и информированность;
- четкая регламентация и разделение обязанностей;
- ответственность и постоянное совершенствование.
Реализованные мероприятия в 2025 году
- Проведен первичный анализ ключевых рисков, вынесенный на рассмотрение Правления и Совета директоров.
- Разработана и утверждена Политика по управлению рисками, а также Правила управления кредитными, финансовыми и операционными рисками.
- Подготовлены практические инструменты:
- реестр операционных рисков;
- шаблоны экспертных заключений по инвестиционным и кредитным проектам;
- карты и матрицы рисков;
- система ключевых индикаторов риска (КИР) и лимитов по ним;
- отчеты для уполномоченных органов и органов управления.
- Сформирована организационная основа: утверждены Положение о Службе риск-менеджмента и должностные инструкции сотрудников.
- Проведен обучающий тренинг по КСУР (6 часов) для ключевых сотрудников, с предоставлением методических материалов.
- Подготовлены и направлены рекомендации по минимизации рисков, характерных для деятельности Общества.